1、明确需求：需要明确项目的需求和目标。这包括确定自动化设备所需的功能、性能要求和预期用途等。只有清晰地定义了需求，才能确保定制的自动化设备能够满足项目的实际需求。
2、技术调研：进行技术调研是非常重要的一步。通过了解最新的技术发展趋势和行业标准，可以找到适合项目的自动化技术和解决方案。这可以帮助客户选择最合适的技术和设备，提高生产效率和产品质量。
3、预算规划：在准备阶段，需要对项目的预算进行规划和评估。估算项目所需的投资，并确保项目的经济可行性。这样可以为项目提供明确的经济支持，确保在后续的制造和运营过程中没有资金短缺的困扰。
4、项目管理：确保项目能够有序进行和及时交付，需要进行有效的项目管理。这包括明确项目的工期和里程碑，制定详细的项目计划，并分配合适的资源。通过项目管理，可以提高项目的执行效率和控制风险。
5、与供应商沟通：与合适的供应商进行沟通和洽谈是非常重要的一步。选择可信赖的供应商，他们应该具备专业知识和经验，并能够提供高质量的自动化设备。与供应商合作，可以确保在后续的制造过程中得到专业的支持和服务。
6、规范要求：在准备阶段，需要明确项目的规范要求。这包括机械规范、安全标准、环境要求等。了解和遵守这些要求，可以确保定制自动化设备符合相关法规和标准，保障设备的安全性和合规性。
总结起来，定制非标自动化设备需要明确项目需求、进行技术调研、规划预算、做好项目管理、与供应商沟通和遵守规范要求。这些准备工作是确保定制自动化设备顺利制造和交付的关键步骤。
