自动化设备研发和制造是一个复杂的系统工程，需要多种技术和能力的支持。对于一个成功的自动化设备研发和制造公司来说，必须具备以下几个方面的实力和要求：

一、技术创新和研发能力

1、技术团队：一个强大的技术团队是研发和制造高质量自动化设备的关键。该团队应该由具有机械工程、电子工程、自动化控制、软件工程等相关专业背景的人员组成。此外，还应包括一些经验丰富的项目经理、销售工程师、技术支持人员等。

2、技术研发实力：公司应该具备独立进行自动化设备研发的能力，包括硬件设计、软件开发、系统集成等方面。同时，公司还需要具备对新技术的探索和研究能力，以保持与行业发展的同步。

3、技术创新：公司应该鼓励技术创新，不断推出具有市场竞争力的新产品。这需要技术团队具备敏锐的市场洞察力和强大的创新能力。

二、生产制造能力

1、生产设备：公司应该拥有先进的生产设备和检测设备，以确保自动化设备的生产质量和效率。此外，公司还需要定期更新和维护生产设备，以确保设备的稳定运行。

2、生产工艺：公司应该具备先进的生产工艺和管理体系，以确保生产过程的稳定性和一致性。同时，公司还需要根据市场需求和产品特点不断优化生产工艺，以提高生产效率和降低成本。

3、质量控制：公司应该建立严格的质量控制体系，确保自动化设备的质量和性能符合客户要求。这需要从原材料采购、生产过程控制、产品检测等各个环节进行严格把关。

三、市场开拓能力

1、市场调研：公司应该具备敏锐的市场洞察力和市场调研能力，了解行业发展趋势和客户需求，以便制定合理的市场策略和产品规划。

2、销售渠道：公司应该建立完善的销售渠道和客户关系管理体系，以便快速响应市场需求，提高产品知名度和市场占有率。

3、品牌建设：公司应该注重品牌建设，提高公司的知名度和美誉度。这需要公司在产品质量、售后服务、技术支持等方面下功夫，同时加强品牌宣传和推广。

四、管理能力和团队凝聚力

1、人力资源管理：公司应该注重人力资源的管理和培养，建立完善的人力资源管理制度和激励机制，吸引和留住优秀的人才。同时，公司还需要为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。

2、组织管理能力：公司高层管理人员应该具备出色的组织和管理能力，能够有效地协调各个部门的工作，确保公司各项业务的顺利进行。

3、团队凝聚力：一个优秀的团队是公司成功的关键。公司应该注重团队建设和员工关系管理，建立良好的沟通渠道和协作机制，增强团队的凝聚力和执行力。

五、企业文化和社会责任

1、企业文化：一个健康的企业文化是公司持续发展的关键。公司应该注重企业文化的建设，树立正确的价值观和道德观，鼓励员工积极进取、团结协作、追求卓越。

2、社会责任：作为一家自动化设备研发和制造公司，公司应该关注社会责任，遵守相关法律法规，保护环境，确保生产过程的安全和健康。

3、客户满意度：客户满意度是衡量一家公司成功与否的重要指标。公司应该注重客户服务和反馈，及时解决客户问题，提高客户满意度。

如此我们知道自动化设备研发和制造公司需要具备的技术创新和研发能力、生产制造能力、市场开拓能力、管理能力、团队凝聚力和企业文化等多方面的实力和要求。只有这样，才能在全球竞争激烈的市场环境中立于不败之地。